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   油水分離網企業(yè)授權以后不信任下屬的突出表現(xiàn)是授權以后再橫加干涉，下屬覺得無所適從，只好靜坐觀望，油水分離網企業(yè)領導反過來又認為下屬無主動性，要推動，因而愈加有干涉的理由，下屬愈發(fā)感到寸步難行，由此形成惡性循環(huán)。
   油水分離網企業(yè)領導者如果能夠認識到授權以后的充分信任不僅對下屬極有好處，同時對油水分離網企業(yè)領導者自身也利多弊少的話，他就會積極主動地去充分放權。
   由此可知，油水分離網企業(yè)人的感情因素是領導者萬萬不可忽略的，只有信任他人者才會被信任，油水分離網企業(yè)領導者如果能夠設身處地想想，得出的結論將是：己所不欲，勿施于人。文章來源油水分離網http://dawl.com.cn

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