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• Veeco MOCVD 465i設(shè)備濾芯

   濾油機濾芯企業(yè)擁有的競爭優(yōu)勢有可能有很多，但這些競爭優(yōu)勢并不能都算是濾油機濾芯企業(yè)核心競爭力。濾油機濾芯企業(yè)一項競爭優(yōu)勢要成為核心競爭力，必須具備以下幾個條件：
   第一，濾油機濾芯企業(yè)要具備充分的用戶價值。也是它必須能夠為濾油機濾芯用戶提供根本性的好處或效用。因為對客戶來說這是最有意義的專長，而處理濾油機濾芯企業(yè)與經(jīng)銷商關(guān)系的專長對客戶來說是無關(guān)緊要的。
   第二，濾油機濾芯企業(yè)應(yīng)具備獨特性。如果濾油機濾芯企業(yè)專長很容易被競爭對手所模仿，濾油機濾芯企業(yè)用戶價值或通過努力可以很快建立，它就很難給濾油機濾芯企業(yè)提供持久的競爭優(yōu)勢了。專長的獨特性和持久性在很大程度上由它賴以存在的基礎(chǔ)所決定。那些內(nèi)化于濾油機濾芯企業(yè)整個組織體系、建立在系統(tǒng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗基礎(chǔ)上的專長，比濾油機濾芯企業(yè)建立在個別專利或某個出色的管理者或技術(shù)骨干基礎(chǔ)之上的專長，具有更好的獨特性。
   第三，濾油機濾芯企業(yè)應(yīng)具備一定的延展性。也就是說，它應(yīng)該能為濾油機濾芯企業(yè)打開多種產(chǎn)品市場提供支持，對濾油機濾芯企業(yè)一系列產(chǎn)品或服務(wù)的競爭力都有促進作用。文章來源：濾油機濾芯http://dawl.com.cn

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