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聚結(jié)濾芯企業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)發(fā)展了很長一段時間，品牌營銷對于聚結(jié)濾芯企業(yè)而言，早已不是陌生的詞匯。
  很多大品牌的企業(yè)都是經(jīng)過對自身品牌的重新定位，重點攻克某一個細分市場而成功發(fā)展為行業(yè)里的領(lǐng)先企業(yè)。反觀聚結(jié)濾芯行業(yè)，很多聚結(jié)濾芯企業(yè)在實踐中體現(xiàn)出的是對定位理論的一知半解而導(dǎo)致的誤區(qū)層疊。
  在定位流行的聚結(jié)濾芯市場中，一些聚結(jié)濾芯企業(yè)試圖在發(fā)展中運用定位理論幫助自身品牌的建立以及企業(yè)的長遠發(fā)展，但是大部分聚結(jié)濾芯企業(yè)都只是將定位片面的理解為自身想要在某個細分市場中去的先機，想成為某個細分市場中的第一，成為消費者在這一細分市場中的首選。
  這種理解只能算得上是一種內(nèi)部定位，面對已經(jīng)發(fā)展成熟的聚結(jié)濾芯市場，競爭更加激烈的情況下，這樣的理解過于狹隘，無法幫助聚結(jié)濾芯企業(yè)最大程度的擴大細分市場。
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